多功能精细化管理医疗柜

医院成本管理的主要核心是设备、药品和耗材，其中耗材管理是极为重要的一环，随着公立医院改革逐步深化，“以药补医”机制的取消，医用耗材和器械对患者负担影响凸显，大部分医用耗材将不能单独收费而成为医院的运营成本，收费耗材的使用面临费用控制政策的压力，医院在控制成本和费用方面面临前所未有的困难和挑战。

低值医用耗材指医院在开展医疗服务过程中经常使用的一次性卫生材料，包括一次性注射器、输液器、输血器、引流袋、引流管、留置针、无菌手套、手术缝线、手术缝针及手术刀片等，其特点是品种繁多，应用量大，是医疗机构开展日常医疗和护理工作的物质基础。目前，国内对耗材的管理尚未有完整科学的管理办法。

存在的风险：目前对医用耗材没有实行全面电子化记录，以手工记录为主，数据分散在病历中，发生不良反应时难以及时准确查找。

低值耗材在使用环节，存在浪费情况：低值耗材的使用和计费是医生或者是护士。存在因操作不当而多次使用，计费时只能向病人收取一次费用，其他费用由医院自行承担。存在人情赠送或者耗材流出院外现象，导致科室材料增加，医院材料成本增加。医嘱与计费时间不符，为不耽误患者最佳治疗时间，先使用耗材后进行计费，出现少收、漏收现象。

使用科室领用低值耗材没有科学依据，领用超量，增加科室库存：使用科室领用低值耗材随意性较大，而且“以领定支”难以监管。没有制定严格的领取制度，具体使用量范围不能明确，领取超量，造成科室库存积压，增加医院成本。

多功能精细化管理医疗柜

RAYTARGET桦尚智能的精细化管理核心是赋予装备模块化、标准化的体系。院方的库房老师进行到货验收、赋码、库内作业，将耗材、药品、器械用模块化医用篮/医用托盘进行分类打包存放；当产生手术室补货、介入室、病区消耗点补货、计划收集与整理的工作需求，无需再次分类整理，使用桦尚模块化推车运送至科室补货点，直接使用或存放至医疗柜，耗材柜，器械柜；使用时通过可视化管理直接获取目标物品，归还时也可以直接分类存放。其中审核、读取及识别等关键性的动作都可以通过RFID/条码识别方式实现普通耗材流通实时追踪、监控、预警，使得普通耗材物流作业省力高效、消减物流成本、保证临床使用等功能。这一套的院内物流精细化管理体系，实现普通耗材流通实时追踪、监控、预警，使得普通耗材物流作业省力高效、消减物流成本、保证临床使用等功能。

RAYTARGET将精细化管理体现在标准化上，制造模块化的医疗装备，设计院内物流解决方案。从院方的库房老师进行到货验收、赋码、库内作业开始，一直到手术室、介入室、病区补货点和消耗点，RAYTARGET精细化管理装备都将参与物流作业，保证临床使用功能。

在库房内将医用耗材、药品、器械用模块化的医用篮/医用托盘进行打包存放，当产生手术室补货、介入室、病区消耗点补货、计划收集与整理的工作需求，无需再次分类整理，使用模块化推车将医用篮/医用托盘内的物资运送至补货点，直接使用或者用医疗架、医用柜存储，使用时通过可视化管理直接获取目标物品，归还时也可以直接分类存放。过程中的审核读取及识别等关键性的动作都可以通过RFID/条码识别实现物资流通实时追踪、监控、预警，使得物流作业省力高效、消减物流成本、保证临床使用等功能。